Einzel- und Kleinserienfertiger müssen mit globalen Marktanforderungen, komplexen Produktionsstrukturen, wachsender Teilevielfalt und mehrdimensionaler Planungsaufgaben immer kürzere Durchlaufzeiten mit den MRP-Methoden konventioneller PPS/ERP-Systeme erreichen.
Aber: trotz großem Aufwand in der Fertigungssteuerung fehlt letztendlich die nötige Transparenz und Manpower, um die einzelnen Produktionsbereiche permanent und optimal zu koordinieren: Ausgiebige Terminsitzungen, lange Fehlteil-Listen, hohe Bestände an bereits fertigen, aber gerade nicht benötigten Teilen dokumentieren die Verschwendung wertvoller Produktionsressourcen. Lieferprobleme, teurer Mehraufwand, Zusatzschichten und zahlreiche Feuerwehrmaßnahmen sind sichtbare Folgen in den Unternehmen.
FELIOS stellt sicher, dass alle relevanten Informationen, die sonst ungewollt Einfluss auf die Planung nehmen, berücksichtigt werden: verursachter Rückstand wird automatisch erkannt und ebenso neu verplant. Die Lieferantenverzüge werden mit der bestehenden Planung synchronisiert. Immer so, dass weder Fehlteile beim Start der Montage entstehen, noch ein Kundenauftragstermin darunter leidet.
FELIOS verfügt über innovative und praxisgerechte Planungsstrategien, die kundenspezifisch an die Unternehmensstruktur angepasst werden. Eine optimale Nutzung der begrenzten Ressourcen an Personal, Maschinen und Material wird erreicht, Blindleistung vermieden und gleichzeitig Kosten gesenkt.
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